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¿Qué es el Programa de Capacitación a Distancia (PCAD)?
 


El Programa de Capacitación en Gestión para Organizaciones Comunitarias -PCAD- fue implementado desde el CENOC durante el período 1996-1999 (Informe de Gestión).

 

La apuesta del CENOC consistió en recuperar los conocimientos y experiencias del sector y promover la vinculación entre las instituciones nuevas, jóvenes y pequeñas con aquellas de mayor trayectoria y nivel de profesionalización en su gestión. El Programa recuperó conocimientos y experiencias generadas en el propio sector a través de un proceso de GESTIÓN PARTICIPATIVA, en el que intervinieron:

 

El Estado, a través de la ex Secretaría de Desarrollo Social de la Nación y el CENOC como entes responsables del financiamiento y la implementación del Programa.

 

Los Usuarios, las más de 4500 Organizaciones que protagonizaron el proceso de información y fortalecimiento institucional.

 

Los Tutores, las OSC con capacidad instalada para garantizar el proceso de formación que el programa requería.

 

Los Autores de Contenidos, siendo aquellas Organizaciones especializadadas en capacitación en gestión que aportaron los contenidos teóricos utilizados por el PCAD para confeccionar los materiales de capacitación a distancia (autores).

 

Las Unidades Ejecutoras y el Instituto de Desarrollo Educativo y de Acción Social -Ideas- quienes tuvieron a su cargo la ejecución del Programa y formulación de la propuesta, respectivamente.

 

Otros documentos disponibles: Marco Conceptual , Anexos

¿Cuáles son los temas que integran la propuesta del PCAD?

¿Cuáles son las restricciones y oportunidades que el medio nos propone ?

¿Cómo influir sobre el entorno y los actores con los que interactuamos?

 

La Organización Comunitaria.

Las Organizaciones en su entorno y estrategias de negociación.

MÓDULO 1.

¿Cuál es nuestra situación actual y cual la razón de ser de nuestra Organización? ¿Qué debilidades tenemos y qué fortalezas debemos aprovechar y potenciar ?

 

Planificación estratégica. Metodología y plan estratégico

de las Organizaciones comunitarias.

MÓDULO 2.

 

 

Nuestro especial agradecimiento a Scouts de Argentina por la digitalización del Módulo.

 

 

¿Qué obstáculos y estrategias vamos a implementar para desarrollar nuestra misión?

Planificación operativa.
MÓDULO 3.

¿Cómo vamos a comunicar sobre este proceso? ¿Qué plan de acción podemos diseñar para obtener un mayor reconocimiento público?

Comunicación.

La comunicación en las organizaciones comunitarias.

MÓDULO 4.

 

 

 

Nuestro especial agradecimiento a Scouts de Argentina por la digitalización del Módulo.

 

 

¿De qué forma vamos a informar y registrar la gestión de los recursos?

¿Qué estrategias tiene la organización para aumentar su confiabilidad?

 

Gestión económica.

Administración en las Organizaciones comunitarias.
MÓDULO 5.

¿Quiénes van a conducir este proceso y de qué manera?

 

Liderazgo y dirección.

La función de dirección en las organizaciones comunitarias.

MÓDULO 6.

¿Cómo vamos a aumentar nuestra capacidad de acción?


Procuración de fondos.

Estrategias de captación de fondos públicos y de la cooperación internacional.
MÓDULO 7.

¿Qué desarrollo y cambios organizacionales convienen a nuestras entidades ?

 

La Organización comunitaria.

Desarrollo y cambio organizacional.

La organización flexible.

MÓDULO 8.

¿Cómo planificamos la gestión de los recursos necesarios para la organización comunitaria?

 

Gestión financiera.

Administración económico-financiera de las organizaciones comunitarias.

MÓDULO 9.

 

 

Nuestro especial agradecimiento a Scouts de Argentina por la digitalización del Módulo.

 

 

 

NOTA: Los archivos se encuentran en formato .pdf (Acrobat Reader). En caso de no tenerlo, se puede bajar gratuitamente presionando en el link.

 

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